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Consulting

Unter der Überschrift „Wege zur Projektkultur“ betrachten und berücksichtigen wir in unserer Beratung immer die 4 Disziplinen Mensch, Methode, Prozesse und Organisationsstrukturen sowie Technologie.

Wir beraten unsere Kunden beim Aufbau und der Verankerung von Projekt-  und Prozessstrukturen und qualifizieren dabei Ihre Mitarbeiter.

Einzelprojektmanagement, Projektcontrolling, Multiprojektmanagement und strategisches Potfoliomanagement. 

Gemeinsam mit Ihnen  sorgen wir dafür, dass Ihre Projekte zur Erfüllung Ihrer Unternehmensziele professionell eingesteuert, durchgeführt, abgeschlossen und nachverfolgt werden. 

Von der Bestandsanalyse (Reifegrad Ihrer Organisation z.B. über unseren Performance-Check) der bedarfsorientierten Prozess- und Methodenentwicklung, der Auswahl und Einführung von Software-Werkzeugen sowie der Mitarbeiterausbildung und bedarfsorientiertes Coaching begleiten wir Sie und stimmen jeden Schritt eng mit Ihnen ab. 

Damit schaffen Sie gemeinsam mit uns die Voraussetzungen für eine lebendige, attraktive und entwicklungsfähige Projekt- und Unternehmenskultur. 

„Wege zur Projektkultur“ ist unsere Mission, „Hilfe zur Selbsthilfe“ der Auftrag. 

Dies bedeutet, dass nach unserem Beratungsauftrag gemeinsam mit Ihnen die notwendigen Schritte eingeleitet sind, damit Sie Ihre „Projektkultur“ selbst auf dem gewünschten Niveau erfolgreich umsetzen können. 

Bei Bedarf stellen wir im Rahmen des Change-Prozesses geeignete Projektleiter aber auch Interims-Manager für das neu geschaffene PMO, die Projektcontrolling- oder Portfoliomanagement-Abteilung zur Verfügung.

Wir sind für Sie da

 

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Ihr Ansprechpartner

Jörg Rietsch
Fon: +49 761 2024192-0
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Jörg Rietsch 

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