Projekt-Management Office
Sie möchten Ihre Art der Projektorganisation dauerhaft in Ihrem Unternehmen etablieren. Wir helfen Ihnen die Projektorganisation zu verankern und deren Qualität zu sichern.
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Projekt-Management Office
PROJEKTORGANISATION VERANKERN – QUALITÄT SICHERN
Sie möchten Ihre Projektorganisation dauerhaft im Unternehmen etablieren?
Das Projektmanagement Office (PMO) ist idealerweise die Schaltzentrale, um alle Ihre Projekte über den kompletten Lebenszyklus optimal einzusteuern und durchzuführen. Es dient als Qualitätssicherer, als Ausbilder der Projektmitarbeiter*Innen und als strategischer Gesprächspartner der Geschäftsführung.
Unsere Inhalte
- Gesamtüberblick: „Was kann ein PMO leisten?“
- Regelwerk, Begriffe und Abgrenzung PMO von Projekt Office
- Das PMO/ PPM Spielfeld – Portfolio-, Kapazitäts-, Projekt- und Ressourcen-Management
- Definition und Zusammenspiel der Kernprozesse Portfolio- und Projekt-Management
- Methodik
- Unterstützung der Projektbeteiligten
- Information und Kommunikation incl. Berichtswesen/ Reporting
- Projektkultur verbessern (Community, Stakeholder-Management, Zusammenarbeit Personalentwicklung, Moderation Top-Management, Ausbildung etc.)
- PMO in klassischem, agilem oder hybridem Umfeld
- Standort-Analyse: „Wo stehen wir heute?“
- Stakeholder des PMOs: „Was erwarten unsere internen Ansprechpartner?“
- Rolle, Aufgaben und Ausgestaltung des PMOs
- Nutzen des PMOs messbar machen
- PMO-Roadmap
Ihr Nutzen
- Effektivitätssteigerung des Projektgeschäfts durch die Ausrichtung aller Projekte auf die strategischen Unternehmensziele
- Effizienzsteigerung durch Unterstützung der Projekte mit Methoden und Systemen sowie durch Ausschöpfung von Synergiepotenzial
- Standortanalyse und Identifizierung von Optimierungspotenzialen incl. Umsetzungs-Roadmap
Studenten & Azubi Rabatt
Studenten und Azubis haben die Möglichkeit auf 50% Rabatt.
Um diesen Rabatt zu bekommen, senden Sie bitte einen Nachweis für Ihr Studium/ Ihre Ausbildung (z.B. Bild/Scan der Unicard, AzubiCard) per E-Mail an info[@]adensio.com.
Inhouse Training
Wir bieten Ihnen einen 1-3-tägigen, interaktiven Workshop, in dem wir die Themenbereiche individuell an Ihr Unternehmen anpassen und praxisorientiert das Wissen vermitteln mit Hilfe von:
vielen Praxisbeispiele
zahlreichen Best-Practices
direkte Anwendbarkeit
Erarbeitung einer Roadmap
Workshop-Charakter
individuelles Schulungskonzept
Durch das gemeinsame Bearbeiten von Praxisbeispielen und Aufzeigen von zahlreichen Best-Practices, ermöglichen wir Ihren Mitarbeitenden eine direkte Anwendbarkeit des Wissens in Ihrem zukünftigen Arbeitsalltag. Zusätzlich erarbeiten wir mit den Teilnehmern gemeinsam eine Roadmap für ihr anstehendes Projekt. Dadurch entsteht eine sehr enge Verknüpfung von theoretischem Wissen und praktischem Handeln, was die Umsetzung des Erlernten deutlich erleichtert.
Informieren Sie sich in einem kostenlosen Info-Gespräch (Tel.: +49 7664 92736-0) über unsere vielfältigen Inhalte und Möglichkeiten oder senden Sie uns eine Nachricht mit Hilfe des Kontaktformulars.
Die adensio academy ermöglicht Ihnen nicht nur Online- oder Inhouse Trainings, sondern bietet Ihnen auch eine sinnvolle und individuelle Kombination aus beiden Möglichkeiten an, um das Beste aus Ihrem Training herauszuholen.
Online Training
&
Inhouse Training
Unsere Trainer
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Kommunikation in Projekten
Nutzen Sie unsere kostenlosen Online-
Vom Versuch Strategie mit agilen Produktteams in Einklang zu bringen – Learnings aus dem Aufbau einer Mulitprojektorganisation
Freitag, 17.02.2023 – 10:30 UHR
Ort: online
Die Vision:
Strategisches bzw. Lean & Agile Portfoliomanagement als ergänzende Methode zur Unternehmenssteuerung verbindet Strategie mit Taktik und sichert die erfolgreiche „digitale“ Transformation mittels Durchsetzung der „richtigen“ strategischen Initiativen & Projekte.
Inhalt:
Haben wir noch etwas (passendes) in unserer Pipeline? Wie groß ist die Pipeline und wie sind die Initiativen, Projekte, Produkte und Investitionen bewertet? Wie wirkt sich das auf unsere Budget, unsere Strategien und Ziele aus?
Diese und weitere Fragen beantworten wir mit Ansätzen aus dem klassischen und strategischen PPM und Elementen aus dem SaFe Framework in Zusammenspiel mit unserer stazy Software.
Neugierig geworden?
Dann melden Sie sich zu unserer neuen Was wäre, wenn … Reise an und seien Sie am 17.02.2023 um 10:30 Uhr live dabei!