Projekt-Management Office

Sie möchten Ihre Art der Projektorganisation dauerhaft in Ihrem Unternehmen etablieren. Wir helfen Ihnen die Projektorganisation zu verankern und deren Qualität zu sichern.

 

Unsere Themenfelder

PMO Basis-Training – Erfolgreiches Project Management Office aufbauen

Ein leistungsfähiges Project Management Office (PMO) ist der Schlüssel für effiziente Projektsteuerung und strategische Unternehmensführung. In unserem PMO Basis-Training lernen Sie, welche Aufgaben, Rollen und Strukturen ein erfolgreiches PMO benötigt, wie es Mehrwert für die Organisation schafft und wie Sie es nachhaltig etablieren.

Praxisnah, interaktiv und direkt anwendbar.

✅ Grundlagen und Ziele eines PMO verstehen

✅ Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten klären

✅ Methoden und Werkzeuge für effektive Steuerung nutzen

✅ Mehrwert des PMO für Projekte und Organisation sicherstellen

Legen Sie das Fundament für ein leistungsfähiges PMO – strategisch, operativ und zukunftsorientiert!

 

PMO Advanced – Ihr PMO als strategischer Erfolgsfaktor

Ein PMO ist mehr als nur eine administrative Einheit – es kann zum strategischen Steuerungsinstrument für Ihr Unternehmen werden. In unserem PMO Advanced-Training lernen Sie, wie Sie Ihr PMO weiterentwickeln, den Reifegrad steigern und echten Mehrwert für Projekte und das Management schaffen.

Strategisch, praxisnah und direkt umsetzbar.

✅ Den Reifegrad Ihres PMO analysieren und gezielt weiterentwickeln

✅ Portfolio-, Programm- und Multiprojektmanagement optimal unterstützen

✅ Governance, Prozesse und Standards wirksam etablieren

✅ KPIs und Mehrwertmessung für ein nachhaltiges PMO sicherstellen

Machen Sie Ihr PMO zum strategischen Enabler für nachhaltigen Unternehmenserfolg!

 

PMO Coaching On-the-Job – Ihr PMO in der Praxis stärken

Lernen hört nicht nach dem Training auf – deshalb begleiten wir Sie und Ihr Team direkt in der Umsetzung. Mit unserem Coaching On-the-Job unterstützen wir Ihr PMO individuell bei der Etablierung neuer Prozesse, der Optimierung bestehender Strukturen und der strategischen Weiterentwicklung.

Praxisnah, flexibel und genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.

✅ Begleitung bei der Einführung und Optimierung von PMO-Strukturen

✅ Unterstützung in der täglichen Steuerung und Governance

✅ Individuelle Beratung für spezifische Herausforderungen

✅ Erarbeitung maßgeschneiderter Lösungen – direkt anwendbar

Machen Sie Ihr PMO nachhaltig erfolgreich – mit gezielter Unterstützung im Arbeitsalltag!

Auszug unserer Inhalte

  • Gesamtüberblick: „Was kann ein PMO leisten?“
    • Regelwerk, Begriffe und Abgrenzung PMO von Projekt Office
    • Das PMO/ PPM Spielfeld – Portfolio-, Kapazitäts-, Projekt- und Ressourcen-Management
    • Definition und Zusammenspiel der Kernprozesse Portfolio- und Projekt-Management
    • Methodik
    • Unterstützung der Projektbeteiligten
    • Information und Kommunikation incl. Berichtswesen/ Reporting
    • Projektkultur verbessern (Community, Stakeholder-Management, Zusammenarbeit Personalentwicklung, Moderation Top-Management, Ausbildung etc.)
    • PMO in klassischem, agilem oder hybridem Umfeld
  • Standort-Analyse: „Wo stehen wir heute?“
  • Stakeholder des PMOs: „Was erwarten unsere internen Ansprechpartner?“
  • Rolle, Aufgaben und Ausgestaltung des PMOs
  • Nutzen des PMOs messbar machen
  • PMO-Roadmap

Ihr Nutzen

  • Effektivitätssteigerung des Projektgeschäfts durch die Ausrichtung aller Projekte auf die strategischen Unternehmensziele
  • Effizienzsteigerung durch Unterstützung der Projekte mit Methoden und Systemen sowie durch Ausschöpfung von Synergiepotenzial
  • Standortanalyse und Identifizierung von Optimierungspotenzialen incl. Umsetzungs-Roadmap

 

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    Jörg Rietsch
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