Mit der adensio zu einem modernen Projektportfolio-Management
Mit Begeisterung und Leidenschaft unterstützen wir Sie dabei:
die Projektlandschaft im Unternehmen strategisch so aufzustellen und die Kommunikationsqualität so zu verändern, dass Sie in Bezug auf den Unternehmenserfolg zielgerichtet investieren, Auslastung optimieren und Strategien erfolgreich umsetzen.
Vertrauen Sie auf unsere ganzheitliche Methodik mit den Dimensionen
„Menschen | Prozesse | Methoden | Technologien“.
Die von adensio entwickelte Methode orientiert sich an vier Dimensionen, die bei Veränderungsprozessen stets eine entscheidende Rolle spielen.
Unsere vier Dimensionen
SIE WOLLEN MIT EINER MOTIVIERENDEN, EFFEKTIVEN ZUSAMMENARBEIT DURCHSTARTEN?
- geklärte Verantwortlichkeiten und Rollenbeschreibungen
- Regeln und Leitplanken für das gemeinsame Arbeiten
- gut vorbereitete, schnelle Entscheidungen und Entscheidungsgrundlagen
- das Commitment aller Beteiligten
- Zusammenarbeits-, Konflikt- und Fehlerkultur
- Aufbau, Entwicklung und Pflege des Teamspirits
- passende Personal-entwicklungskonzepte und -bindungsstrategien
SIE WOLLEN HÖHERE TRANSPARENZ UND SICHERHEIT?
- zur Erleichterung der Projektauswahl und -priorisierung
- zur objektiven Entscheidungsfindung
- zur Optimierung der Ressourcenauslastung
- zur Projektabwicklung (z.B. orientiert nach PMI, IPMA, Prince2, SCRUM, KANBAN …)
- zur Verbesserung der Transparenz
- Gremienstrukturen & Stakeholdermanagement
- Der Aufbau von PMO- und PPM-Organisationen (Matrix- und Prozessorganisation)
SIE WOLLEN HÖHERE LEISTUNG UND MEHR STABILITÄT?
- Strategie-Umsetzung
- Portfolio-Management
- Projekt-Management
- Ressourcen-Management
- Innovations-Management
- Programm-Management (Umsetzung von Industrie 4.0 und Digitalisierungs-programmen)
SIE WOLLEN PROZESSE OPTIMAL UNTERSTÜTZEN?
- das Tagesgeschäft zielgerichtet unterstützen und erleichtern
- sich optimal einfügen und schnell Nutzen generieren
- beherrschbar, anpassungs- und zukunftsfähig sind und bleiben
- aktuelle Trends berücksichtigen
- Transparenz in die Projektlandschaft bringen
- den Portfolio-Mix optimal darstellen
- Daten für das Top-Management auf Knopfdruck tagesaktuell bereitstellen
Aus der Praxis – Für die Praxis
Warum mit adensio?
Unterstützung und Begleitung
… auf Augenhöhe
… nur, solange Sie uns brauchen.
… auch dahin, wo es wehtut.
… und sind noch da, wenn es wehtut.
… bis die Veränderung gelebt wird.
… mit ehrlicher Arbeit und tun, was notwendig ist.
Unsere Leistungen und Kompetenzen
Unsere Rollen…
… Projektbegleiter
… Technologieexperte
… Prozessexperte
… Zertifizierter Trainer
… Branchenexperte
… Moderator
… Coach/Situationscoach
… PPM Kompetenz-Architect
… Change-Architect
… Sparringspartner
Potenziale zur Steuerung
… Strategieprozess
… Portfolio-Management
… Innovations-Management
… Organisationskultur
… Projekt-Management
… Projektkultur
Nutzen Sie unsere kostenlosen
Online-Sprechstunden und Live-Trainings
Die stazy DNA
Donnerstag, 20.01.2022, 16:00 Uhr
Dauer: 30 min
In diesem Termin besprechen wir die Kernaufgaben des Portfolio-Management und was ein strategisches Portfolio-Management System leisten muss,
um die Arbeit optimal zu unterstützen und zu vereinfachen.
Dazu zählen insbesondere:
- Datenanalysen und Anregungen zur Neubetrachtung von Daten
- Permanente Weiterentwicklung und Veränderung des Systems mit den eigenen Anforderungen (flexibles / agiles System, das sich mit uns weiter entwickelt)
- Unterschiedliche Darstellungen für die jeweilige Zielgruppen
- Top-Down und Bottom-Up Planung
- Flexible und bedarfsgerechte Portfoliostrukturen
- Daten-Historisierung
Was genau hinter der stazy DNA steckt und wie diese in stazy umgesetzt ist, zeigen wir Ihnen in diesem Spotlight.