Mit der adensio zu einem modernen Projektportfolio-Management
Mit Begeisterung und Leidenschaft unterstützen wir Sie dabei:
die Projektlandschaft im Unternehmen strategisch so aufzustellen und die Kommunikationsqualität so zu verändern, dass Sie in Bezug auf den Unternehmenserfolg zielgerichtet investieren, Auslastung optimieren und Strategien erfolgreich umsetzen.
Vertrauen Sie auf unsere ganzheitliche Methodik mit den Dimensionen
„Menschen | Prozesse | Methoden | Technologien“.
Die von adensio entwickelte Methode orientiert sich an vier Dimensionen, die bei Veränderungsprozessen stets eine entscheidende Rolle spielen.
Unsere vier Dimensionen




Aus der Praxis – Für die Praxis
Warum mit adensio?
Unterstützung und Begleitung
… auf Augenhöhe
… nur, solange Sie uns brauchen.
… auch dahin, wo es wehtut.
… und sind noch da, wenn es wehtut.
… bis die Veränderung gelebt wird.
… mit ehrlicher Arbeit und tun, was notwendig ist.
Unsere Leistungen und Kompetenzen
Unsere Rollen…
… Projektbegleiter
… Technologieexperte
… Prozessexperte
… Zertifizierter Trainer
… Branchenexperte
… Moderator
… Coach/Situationscoach
… PPM Kompetenz-Architect
… Change-Architect
… Sparringspartner
Potenziale zur Steuerung
… Strategieprozess
… Portfolio-Management
… Innovations-Management
… Organisationskultur
… Projekt-Management
… Projektkultur
Nutzen Sie unsere kostenlosen
Online-Sprechstunden und Live-Trainings
Vom Versuch Strategie mit agilen Produktteams in Einklang zu bringen – Learnings aus dem Aufbau einer Mulitprojektorganisation
Freitag, 17.02.2023 – 10:30 UHR
Ort: online
Die Vision:
Strategisches bzw. Lean & Agile Portfoliomanagement als ergänzende Methode zur Unternehmenssteuerung verbindet Strategie mit Taktik und sichert die erfolgreiche „digitale“ Transformation mittels Durchsetzung der „richtigen“ strategischen Initiativen & Projekte.
Inhalt:
Haben wir noch etwas (passendes) in unserer Pipeline? Wie groß ist die Pipeline und wie sind die Initiativen, Projekte, Produkte und Investitionen bewertet? Wie wirkt sich das auf unsere Budget, unsere Strategien und Ziele aus?
Diese und weitere Fragen beantworten wir mit Ansätzen aus dem klassischen und strategischen PPM und Elementen aus dem SaFe Framework in Zusammenspiel mit unserer stazy Software.
Neugierig geworden?
Dann melden Sie sich zu unserer neuen Was wäre, wenn … Reise an und seien Sie am 17.02.2023 um 10:30 Uhr live dabei!