adensio –
Ihr Partner für Strategisches Portfolio-Management

Alles was Sie brauchen, um Ihre Projektlandschaft und Unternehmensziele erfolgreich in Einklang zu bringen und Komplexität zu beherrschen.

Mit der adensio zu einem modernen Projektportfolio-Management

Mit Begeisterung und Leidenschaft unterstützen wir Sie dabei:

die Projektlandschaft im Unternehmen strategisch so aufzustellen und die Kommunikationsqualität so zu verändern, dass Sie in Bezug auf den Unternehmenserfolg zielgerichtet investieren, Auslastung optimieren und Strategien erfolgreich umsetzen.

Vertrauen Sie auf unsere ganzheitliche Methodik mit den Dimensionen

„Menschen | Prozesse | Methoden | Technologien“.

Das adensio Team

Das adensio Team und unsere Kooperationspartner kennenlernen

News / Veranstaltungen

Mehr erfahren über unsere aktuellsten Veranstaltungen und Events

Karriere

Offene Stellen und Ausbildungsmöglichkeiten bei der adensio

Die von adensio entwickelte Methode orientiert sich an vier Dimensionen, die bei Veränderungsprozessen stets eine entscheidende Rolle spielen.

Unsere vier Dimensionen

SIE WOLLEN MIT EINER MOTIVIERENDEN, EFFEKTIVEN ZUSAMMENARBEIT DURCHSTARTEN?

  • geklärte Verantwortlichkeiten und Rollenbeschreibungen
  • Regeln und Leitplanken für das gemeinsame Arbeiten
  • gut vorbereitete, schnelle Entscheidungen und Entscheidungsgrundlagen
  • das Commitment aller Beteiligten
  • Zusammenarbeits-, Konflikt- und Fehlerkultur
  • Aufbau, Entwicklung und Pflege des Teamspirits
  • passende Personal-entwicklungskonzepte und -bindungsstrategien

SIE WOLLEN HÖHERE TRANSPARENZ UND SICHERHEIT?

  • zur Erleichterung der Projektauswahl und -priorisierung
  • zur objektiven Entscheidungsfindung
  • zur Optimierung der Ressourcenauslastung
  • zur Projektabwicklung (z.B. orientiert nach PMI, IPMA, Prince2, SCRUM, KANBAN …)
  • zur Verbesserung der Transparenz
  • Gremienstrukturen & Stakeholdermanagement
  • Der Aufbau von PMO- und PPM-Organisationen (Matrix- und Prozessorganisation)

SIE WOLLEN HÖHERE LEISTUNG UND MEHR STABILITÄT?

  • Strategie-Umsetzung
  • Portfolio-Management
  • Projekt-Management
  • Ressourcen-Management
  • Innovations-Management
  • Programm-Management (Umsetzung von Industrie 4.0 und Digitalisierungs-programmen)

 

SIE WOLLEN PROZESSE OPTIMAL UNTERSTÜTZEN?

  • das Tagesgeschäft zielgerichtet unterstützen und erleichtern
  • sich optimal einfügen und schnell Nutzen generieren
  • beherrschbar, anpassungs- und zukunftsfähig sind und bleiben
  • aktuelle Trends berücksichtigen
  • Transparenz in die Projektlandschaft bringen
  • den Portfolio-Mix optimal darstellen
  • Daten für das Top-Management auf Knopfdruck tagesaktuell bereitstellen

Aus der Praxis – Für die Praxis

Warum mit adensio?

Unterstützung und Begleitung

Wir unterstützen und begleiten Sie durch Ihr Projektportfolio-Management.

… auf Augenhöhe

… nur, solange Sie uns brauchen.

… auch dahin, wo es wehtut.

… und sind noch da, wenn es wehtut.

… bis die Veränderung gelebt wird.

… mit ehrlicher Arbeit und tun, was notwendig ist.

Unsere Leistungen und Kompetenzen

Wir bereiten Veränderungen erfolgreich vor und verankern sie nachhaltig.

Unsere Rollen…

… Projektbegleiter

… Technologieexperte

… Prozessexperte

… Zertifizierter Trainer

… Branchenexperte

… Moderator

… Coach/Situationscoach

… PPM Kompetenz-Architect

… Change-Architect

… Sparringspartner

Potenziale zur Steuerung

Mit uns schöpfen Sie Potenziale zur Steuerung Ihres Unternehmens oder Geschäftsbereichs aus.

… Strategieprozess

… Portfolio-Management

… Innovations-Management

… Organisationskultur

… Projekt-Management

… Projektkultur

Nutzen Sie unsere kostenlosen
Online-Sprechstunden und Live-Trainings

Vom Versuch Strategie mit agilen Produktteams in Einklang zu bringen – Learnings aus dem Aufbau einer Mulitprojektorganisation

Freitag, 17.02.2023 – 10:30 UHR
Ort: online

Die Vision:

Strategisches bzw. Lean & Agile Portfoliomanagement als ergänzende Methode zur Unternehmenssteuerung verbindet Strategie mit Taktik und sichert die erfolgreiche „digitale“ Transformation mittels Durchsetzung der „richtigen“ strategischen Initiativen & Projekte.

Inhalt:

Haben wir noch etwas (passendes) in unserer Pipeline? Wie groß ist die Pipeline und wie sind die Initiativen, Projekte, Produkte und Investitionen bewertet? Wie wirkt sich das auf unsere Budget, unsere Strategien und Ziele aus?

Diese und weitere Fragen beantworten wir mit Ansätzen aus dem klassischen und strategischen PPM und Elementen aus dem SaFe Framework in Zusammenspiel mit unserer stazy Software.

Neugierig geworden?

Dann melden Sie sich zu unserer neuen Was wäre, wenn … Reise an und seien Sie am 17.02.2023 um 10:30 Uhr live dabei!

Unser Newsletter. Trends, Tipps, Tools.

Damit Sie Ihre Projektlandschaft noch besser in den Griff bekommen.

Newsletter Anmeldung

Unternehmen

Beratung

Software