Mit der adensio zu einem modernen Projektportfolio-Management
Mit Begeisterung und Leidenschaft unterstützen wir Sie dabei:
die Projektlandschaft im Unternehmen strategisch so aufzustellen und die Kommunikationsqualität so zu verändern, dass Sie in Bezug auf den Unternehmenserfolg zielgerichtet investieren, Auslastung optimieren und Strategien erfolgreich umsetzen.
Vertrauen Sie auf unsere ganzheitliche Methodik mit den Dimensionen
„Menschen | Prozesse | Methoden | Technologien“.
Die von adensio entwickelte Methode orientiert sich an vier Dimensionen, die bei Veränderungsprozessen stets eine entscheidende Rolle spielen.
Unsere vier Dimensionen




Aus der Praxis – Für die Praxis
Warum mit adensio?
Unterstützung und Begleitung
… auf Augenhöhe
… nur, solange Sie uns brauchen.
… auch dahin, wo es wehtut.
… und sind noch da, wenn es wehtut.
… bis die Veränderung gelebt wird.
… mit ehrlicher Arbeit und tun, was notwendig ist.
Unsere Leistungen und Kompetenzen
Unsere Rollen…
… Projektbegleiter
… Technologieexperte
… Prozessexperte
… Zertifizierter Trainer
… Branchenexperte
… Moderator
… Coach/Situationscoach
… PPM Kompetenz-Architect
… Change-Architect
… Sparringspartner
Potenziale zur Steuerung
… Strategieprozess
… Portfolio-Management
… Innovations-Management
… Organisationskultur
… Projekt-Management
… Projektkultur
Nutzen Sie unsere kostenlosen
Online-Sprechstunden und Live-Trainings
meet stazy – Was wäre, wenn… Reise!
Donnerstag, 07. September 2023
Ort: online
Uhrzeit: 09:00
Dauer: 30 min
Die Vision:
Strategisches bzw. Lean & Agile Portfoliomanagement als ergänzende Methode zur Unternehmenssteuerung verbindet Strategie mit Taktik und sichert die erfolgreiche „digitale“ Transformation mittels Durchsetzung der „richtigen“ strategischen Initiativen & Projekte.
Inhalt:
Szenarien erstellen, Abwägen, sich mit anderen Austauschen aber dann doch Entscheidungen treffen!
Die adensio Portfolio Cockpit Methode bildet, umgesetzt mit unserer Software stazy, den Rahmen um Ihnen in einer Struktur, die für sie relevanten Fragestellungen nach bspw. strategischer Ausrichtung, finanziellen Beweggründen, Nutzenoptimierungen oder der Ausrichtung an den verschiedenen Ressourcen zu beantworten.
Neugierig geworden?
Dann melden Sie sich zu unserer neuen Was wäre, wenn … Reise an und seien Sie am 07.09.2023 um 9:00 Uhr live dabei!