Datum/Zeit
Date(s) - Mi, 19.10.22 - Do, 20.10.22
Ganztägig


Nutzen, Aufgaben und Rolle im Unternehmen

 

Portfoliomanagement ist unverzichtbar

Jedes Unternehmen spürt die Auswirkungen zahlreicher Veränderungen und äußerer Einflüsse: Digitalisierung, Nachhaltigkeit, strategische Neuausrichtung, Krisen, Lieferketten und noch so einiges mehr. Es gilt, einen Weg zu finden, aktiv zu steuern und flexibel auf neue Situationen zu reagieren. Vielfältige strategische, wirtschaftliche und operative Aktivitäten müssen initiiert und ganzheitlich betrachtet werden.

Strategisches Portfoliomanagement ist daher eine unverzichtbare Disziplin der modernen Unternehmenssteuerung. Sie verbindet die Strategieplanung mit der Portfolioplanung – und sichert so die aktive Steuerung und Umsetzung.

In diesem Workshop-orientierten Seminar werden Ziele, Ergebnisse und Erfolgsfaktoren des strategischen Portfoliomanagements erarbeitet. Dabei orientieren wir uns an praxiserprobten Verfahren und schauen uns wesentliche Lieferobjekte und Portfolioanalysen softwareunterstützt an.

Sie lernen die Inhalte, Anwendung und organisatorische Aufsetzung von strategischem Projektportfoliomanagement in Ihrem Unternehmen – und das bei einem der renommiertesten Experten auf diesem Gebiet.

Inhalte und Aufbau des Workshops

Strategisches Portfoliomanagement als Managementmethode – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen

  • Die Kerndisziplinen im strategischen Portfoliomanagement.
  • Die Verzahnung – Strategie, Portfolio, Kapazitäten und Risikomanagement
  • Portfolioprozess-Steuerung vs. Portfoliomanagement (Prozess vs. Outcome und Output der Methodik und der Aufgabenstellung)
  • Portfoliomanagement als wesentlicher Teil der strategischen und operativen Unternehmensplanung.
  • Der Unterschied zwischen dem traditionellen und dem strategischen, agilen Ansatz.
  • Strategisches Portfoliomanagement im Zusammenspiel mit agilen Methoden und Frameworks am Beispiel SAFe (Scaled Agile Framework) und OKR (Objectives & Key-Results).
  • Die wesentlichen Prozess-Schnittstellen (Strategie, Risiko, Personalentwicklung, Projekt- und Workmanagement)

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an alle Menschen, die in ihren Unternehmensrollen mit

  • dem Neuaufbau oder strategischen Ausbau des Themenbereichs Portfoliomanagement
  • der Koordination eines oder mehrerer Projektportfolios
  • der Umsetzung und Kontrolle strategischer Unternehmensziele
  • dem Thema Kapazitätsmanagement

betraut sind.

Durchführung

Der Workshop wird in Microsoft Teams durchgeführt. Für die Teilnahme berücksichtigen Sie bitte die technischen Voraussetzungen.

Buchungen

Tickets

€1.249,00

Anmeldungsinformationen