Datum/Zeit
Date(s) - Fr, 06.12.24
09:00 - 16:00
„Think Strategy am 06.12.2024“
Strategieumsetzung um jeden Preis oder – Mut zur Transparenz!
Die Veranstaltung für Top-Manager*innen
In Zeiten rasanter Veränderungen und wirtschaftlicher Unsicherheiten ist es entscheidender denn je, die richtigen strategischen Weichen zu stellen.
Wir laden Sie herzlich zur exklusiven Veranstaltung „Think Strategy“ ein – einem Impulsgeber für Top-Manager*innen, die ihre Unternehmen zukunftssicher aufstellen möchten.
Location: The Circle in Zürich (Flughafen) – Eine der attraktivsten Locations im deutschsprachigen Raum und natürlich optimal erreichbar per Bahn, Flugzeug und Auto.
Details:
Financial Health & Strategic Fit sind die Schlagwörter die uns beschäftigen.
Gemeinsam stellen wir uns der Herausforderung:
Wie schaffen wir ein robustes Investitionsportfolio und was sind die zentralen Elemente und Stellschrauben im
- Produktportfolio (zur Strategieabbildung und Roadmap)
- Demandportfolio (Zusammenbringen der operativen und strategischen Themenfelder)
- Projektportfolio (als Planungs- und Frühwarnsystem)
Geben uns Modelle wie die Business-Capability Map Anhaltspunkte zur Gestaltung unserer Transformation?
Gemeinsam beleuchten wir wesentliche Aspekte der Strategieumsetzung und der wirtschaftlichen Stabilität durch gezieltes Strategie- und Portfoliomanagement
Erleben Sie inspirierende Impulse und praxisnahe Ansätze in den Bereichen
- Strategisches Portfoliomanagement
- Investitionsportfolio-Management
- Projektportfolio-Management
- Produktportfolio-Management
Alles im Einklang, um kurz-, mittel- und langfristigen Erfolg zu sichern.
Ein renommierter Keynote-Speaker wird im Rahmen der Veranstaltung wertvolle Denkanstöße geben. In interaktiven Workshops haben Sie die Möglichkeit, sich intensiv mit den Herausforderungen und Chancen der aktuellen Wirtschaftslage und Ihren persönlichen Themenfeldern auseinanderzusetzen und sich mit gleichgesinnten Führungskräften auf Augenhöhe auszutauschen.
Nutzen Sie diese einmalige Gelegenheit, um sich mit anderen Top-Managern zu vernetzen und gemeinsam Lösungsansätze für die Zukunft zu entwickeln.
Agenda:
09:00 – Begrüßung und Vorstellung der Teilnehmenden. Sammlung und Priorisierung der Workshop-Themen
10:00 – Impuls & Diskussion mit Jörg Rietsch | Max Zuber: Wir bauen ein robustes und resilientes Investitionsportfolio am Beispiel einer Business Capability Map und dem strategischen Portfolio-Management als Transformationsgestalter
11:00 – Bearbeiten der priorisierten Themenfelder in wechselnden Workshops – Teil 1
12:00 – Pause + Netzwerken
13:45 – Bearbeiten der priorisierten Themenfelder in wechselnden Workshops – Teil 2
15:00 – Key-Note
16:00 – Reflexion und Ende
Teilnahmegebühr:
1.200 EUR / 1.200 CHF
Hier ist der Flyer zur Veranstaltung als Download:
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