Datum/Zeit
Date(s) - Fr., 12.06.26
11:00 - 12:00
stazy Spotlight – Vom PMO zum strategischen Value Office
FREITAG, 12.06.2026, 11:00 UHR
Dauer: 60 min
stazy Spotlight – Was ist das?
Unsere stazy Spotlight Reihe ermöglicht Ihnen einen kompakten Einblick in unterschiedliche Teilbereiche des Portfolio-Managements. Dabei veranschaulichen wir die praktische Umsetzung des Themas mit Hilfe unserer Software stazy. Sie gewinnen dadurch nicht nur neuen Input, sondern auch gleichzeitig Ideen bzw. Anregungen für die Umsetzung der Themen in Ihrer Organisation.
Falls Sie dabei stazy für sich entdecken, bieten wir auch die Möglichkeit die einzelnen Teilbereiche über einen Fast-Track bei Ihnen zu implementieren. Innerhalb von wenigen Personentagen können Sie dann mit stazy live starten.
Dieser schnelle und leichte Einstieg in das einzelne Thema kann im Anschluss auch jederzeit erweitert werden, da unsere stazy mit den Bedürfnissen unserer Kunden mitwachsen kann.
Wie ein PMO mit Portfoliomanagement zur echten Steuerungsinstanz wird
Viele PMOs leisten exzellente Qualitäts-, Ausbildungs- und Transparenzarbeit. Sie planend, moderieren, reporten, konsolidieren, strukturieren und koordinieren.
Doch Transparenz allein erzeugt noch keinen Wertbeitrag.
2026 steht das PMO vor einer strategischen Frage:
Bleibt es administrativer Taktgeber – oder wird es zur aktiven Steuerungsinstanz?
In diesem Spotlight zeigen wir, wie sich das PMO vom Reporting-Hub zum Value Office entwickelt – mit klarer Entscheidungsrolle, Governance-Verantwortung und messbarem Beitrag zur Strategieumsetzung.
Warum dieses Thema 2026 besonders relevant ist
Aktuelle Studien zeigen:
- PMI Pulse of the Profession: High-Performance-Organisationen integrieren PMOs strategisch in Entscheidungsprozesse.
- GPM Status-quo-Studie (Deutschland): PMOs übernehmen häufig operative Aufgaben, strategische Steuerungsrollen sind noch unterentwickelt.
- PwC Strategy& Studien: Transformation erfordert klare Entscheidungs- und Priorisierungsinstanzen – nicht nur Reporting.
Die zentrale Erkenntnis:
Organisationen mit strategisch verankertem PMO erzielen höhere Umsetzungsqualität.
Was erwartet Sie?
In 60 Minuten beleuchten wir drei Entwicklungsschritte:
1️ Vom Reporting zur Entscheidungsunterstützung: Wie das PMO Bewertungslogik und Priorisierungsmechaniken strukturiert vorbereitet.
2️ Von Prozessverantwortung zu Governance-Verantwortung: Wie das PMO Entscheidungsarchitektur aktiv mitgestaltet – statt nur zu moderieren.
3️ Vom Projektfokus zur Wertperspektive: Wie Portfolios nicht nur hinsichtlich Termin & Budget, sondern hinsichtlich strategischem Beitrag bewertet werden.
Sie erhalten ein Reifegradmodell zur Weiterentwicklung Ihres PMO – inklusive struktureller und softwaregestützter Umsetzungsmöglichkeiten.
Für wen ist das Spotlight besonders wertvoll?
- PMO-Leitung
- Portfolio-Manager:innen
- Geschäftsführung
- Transformations- & Strategie-Verantwortliche
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Wenn Sie Ihr PMO von einer administrativen Einheit zu einer strategischen Steuerungsinstanz entwickeln möchten, sichern Sie sich jetzt Ihren Platz.