Setzen Sie die richtigen Prioritäten und machen Sie das Beste aus Ihren Vorhaben, Mitarbeitern und Budgets.
Die schwierigste Aufgabe im Projektportfolio-Management? Die Gestaltung von Portfolios, die wirklich funktionieren: Denn ständig kommen neue Projekte hinzu, Mitarbeiter müssen umgeplant werden und jedes Team arbeitet in seinen eigenen Projekt-Management-Tools. Mit der Lean PPM Software Meisterplan können Sie dennoch strategische und vor allem machbare Projektportfolios planen, ohne Ihre Mitarbeiter zusätzlich zu belasten.
Bereit mit Meisterplan
Alles verändert sich?
Be Ready!
Legen Sie fest, was jetzt wirklich zählt
Legen Sie Ihre Prioritäten regelmäßig neu fest, auch über Silos hinweg. Stellen Sie die Machbarkeit Ihrer Planung sicher, bevor Sie Entscheidungen treffen und kommunizieren.
Priorisieren Sie im Portfolio Designer Projekte nach Projektwert und trennen Sie über die Ausschlussgrenze wichtige Themen von unwichtigen. Prüfen Sie mit Szenarien die Machbarkeit.
Beschleunigen Sie die Umsetzung Ihrer Prioritäten
Damit es vorangeht, lassen Sie Ihre Teams konzentriert an den Unternehmensprioritäten arbeiten – mit den Arbeitsweisen und Tools, mit denen sie am erfolgreichsten sind.
Schaffen Sie mit der Roadmap und der App Klarheit über die Prioritäten. Stellen Sie über den Staffing Screen schlagkräftige Teams zusammen und lösen Sie Ressourcenkonflikte im Portfolio Designer.