Videoaufzeichnung der Projektmagazin-Websession mit Jörg Rietsch
Wie Sie klare Entscheidungen treffen – ohne Ihre Organisation zu überfordern
Transformation, Kostendruck, neue Regulatorik, Digitalisierung: Unternehmen müssen aktuell mehr Entscheidungen in kürzerer Zeit treffen – oft mit unklaren Daten, widersprüchlichen Prioritäten und Zielen und ohne „perfekte“ Governance-Strukturen.
Viele Organisationen sagen dann: „Für professionelles Portfoliomanagement sind wir noch nicht reif genug.” Oder auch: “Das ist uns zu kompliziert und viel zu viel Bürokratie.”
In dieser Websession zeigen wir, warum genau jetzt der richtige Zeitpunkt ist – und wie Portfoliomanagement auch mit niedrigem prozessualem und organisatorischem Reifegrad funktioniert: pragmatisch, entlastend und zielorientiert.
In dieser Websession haben wir über drei zentrale Fragen gesprochen:
- Wie wichtig ist Portfoliomanagement gerade jetzt?
Weil Transformation nur dann wirksam wird, wenn Entscheidungen konsequent auf Unternehmensziele, Nutzen und Umsetzbarkeit ausgerichtet sind – statt auf Lautstärke, Dringlichkeit oder Silologik. - Geht Portfoliomanagement auch ohne Reifegrad?
Ja – wenn man Portfoliomanagement als Entscheidungsmaschine versteht und nicht als “Prozessmonster“. Wir zeigen, wie Sie mit minimalen, klaren Regeln starten und schrittweise professionalisieren. - Wie vermeiden wir Überforderung in der Organisation?
Durch eine bewusst schlanke Startarchitektur: wenige, aber wirksame Disziplinen, klare Entscheidungsrollen, leichtgewichtige Bewertungslogik und ein Vorgehen, das schnell spürbaren Nutzen erzeugt.
Im Fokus stehen praxiserprobte Lösungsansätze entlang zentraler Disziplinen, u. a.:
- Zielklarheit und “strategischer Filter” (auch wenn keine perfekte Strategiekaskade existiert)
- Minimales Portfolio-Set-up: Portfolio-Items, Entscheidungsrechte, wenige, aber wichtige Projekt-Artefakte
- Nutzen- und Wertbeiträge pragmatisch bewerten (ohne Bewertungsbürokratie)
- Kapazitäts- und Engpasslogik “light”: realistische Machbarkeit statt Wunschlisten
- Abhängigkeiten und Risiken sichtbar machen – einfach, pragmatisch und Gesprächsunterstützend
- Quick Wins und Reifegradpfad: vom Einstieg zur integrierten Portfoliosteuerung
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Kontakt: joerg.rietsch@adensio.com