Selbststeuernde Teams

Kollegial, selbstverantwortlich und ohne direkte Anweisungen sollen Ihre Teams Aufgaben lösen. Wir helfen Ihnen Eigenverantwortung zu etablieren und Motivation zu erhöhen.

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Selbststeuernde Teams

EIGENVERANTWORTUNG ETABLIEREN – MOTIVATION ERHÖHEN

Kollegial, selbstverantwortlich und ohne direkte Anweisungen sollen Ihre Teams Aufgaben lösen. Sie sollen persönliche Kompetenzen für variierende Aufgaben einsetzen können. So liegt die Ausführungsverantwortung bei den Mitarbeitenden.

Das Ergebnis: gute Kommunikation, gemeinsame Werte, motiviertere Mitarbeiter*Innen und effizientes Arbeiten.

Aufgaben-bereiche
Kommu-nikation
Eskalations-wege
agile Methoden
Rollen-verständ-nis

Unsere Inhalte

  • Identifikation aktueller Aufgabenbereiche
  • Zuordnung von fachlichen, teambezogenen Zuständigkeiten
  • Definition der Kommunikationswege
  • Erarbeitung der Eskalationswege
  • Vorstellung der Matrix „Aufgaben – Kompetenzen – Verantwortungen“
  • Besprechung agiler Methoden und deren Einsatzgebiete (SCRUM, Kanban, Retrospektiven, etc.)
  • Klärung der veränderten Rollenverständniss

Ihr Nutzen

  • Offener, vertraulicher und respektvoller Umgang wird gefördert
  • Etablierung des kollegialen Führungsprinzips im Team, welches situativ führt
  • Aufbauen von gemeinsamen Team-Werten und –Umgangsformen
  • Erkennen und Ausschöpfen von Synergien bei der Aufgabenabarbeitung
  • Erhöhte Motivation der Teammitglieder bei der Durchführung, dadurch effizienteres Arbeiten und geringere Fehlerquote
  • Verstärkter Wissenstransfer zwischen den Teammitgliedern

Studenten & Azubi Rabatt

Studenten und Azubis haben die Möglichkeit auf 50% Rabatt.
Um diesen Rabatt zu bekommen, senden Sie bitte einen Nachweis für Ihr Studium/ Ihre Ausbildung (z.B. Bild/Scan der Unicard, AzubiCard) per E-Mail an info[@]adensio.com.

Inhouse Training

Wir bieten Ihnen einen 1-3-tägigen, interaktiven Workshop, in dem wir die Themenbereiche individuell an Ihr Unternehmen anpassen und praxisorientiert das Wissen vermitteln mit Hilfe von:

vielen Praxisbeispiele
,

zahlreichen Best-Practices

,
direkte Anwendbarkeit
,
Erarbeitung einer Roadmap
,

Workshop-Charakter

,
individuelles Schulungskonzept
,

Durch das gemeinsame Bearbeiten von Praxisbeispielen und Aufzeigen von zahlreichen Best-Practices, ermöglichen wir Ihren Mitarbeitenden eine direkte Anwendbarkeit des Wissens in Ihrem zukünftigen Arbeitsalltag. Zusätzlich erarbeiten wir mit den Teilnehmer*Innen gemeinsam eine Roadmap für ihr anstehendes Projekt. Dadurch entsteht eine sehr enge Verknüpfung von theoretischem Wissen und praktischem Handeln, was die Umsetzung des Erlernten deutlich erleichtert.

Informieren Sie sich in einem kostenlosen Info-Gespräch (Tel.: +49 7664 92736-0) über unsere vielfältigen Inhalte und Möglichkeiten oder senden Sie uns eine Nachricht mit Hilfe des Kontaktformulars.

    Die adensio academy ermöglicht Ihnen nicht nur Online- oder Inhouse Trainings, sondern bietet Ihnen auch eine sinnvolle und individuelle Kombination aus beiden Möglichkeiten an, um das Beste aus Ihrem Training herauszuholen.

    Online Training

    &

    Inhouse Training

    Unsere Trainer

    Jörg Rietsch
    Experte für:

    Projekt-Management
    Projektportfolio-Management
    Projekt-Management Office
    Selbststeuernde Teams
    Projektinitialisierung

    LinkedInE-Mail
    Eva-Marie Granz
    Experte für:

    Projekt-Management
    Projektportfolio-Management
    Ressourcen-Management
    Stress-Management
    Selbststeuernde Teams
    Projektinitialisierung

    LinkedInE-Mail
    Daniel Trefzer
    Experte für:

    Projekt-Management
    Projektportfolio-Management
    Selbststeuernde Teams
    Agiles Projekt-Management
    Projektinitialisierung

    LinkedInE-Mail
    Petra Becker-Horn
    Experte für:

    Projekt-Management
    Projektportfolio-Management
    Selbststeuernde Teams
    Agiles Projekt-Management
    Projektinitialisierung

    XingE-Mail
    Dr. Andreas Ikker
    Experte für:

    Projekt-Management
    Agiles Projekt-Management
    Agiles Management
    Change Management
    Kommunikation in Projekten

    XingE-Mail

    Nutzen Sie unsere kostenlosen Online-

    Sprechstunden und Live-Trainings

    Ausbildung zum OKR Coach

    Mittwoch 12.10.22 – Freitag 14.10.22
    Ort: Online


    Übung macht den Meister

    Das Managementsystem „Objectives & Key Results“ setzt den methodischen Rahmen, um in Unternehmen strategiegebundene und klare Ziele zu erarbeiten und diese fokussiert und transparent umzusetzen.

    Soweit die Theorie.

    In der Praxis zeigt sich für uns immer wieder, dass die Einführung von OKR im Unternehmen nicht die gewünschten Resultate erbringt. Zu oft wird einfach losgerannt, ohne die theoretischen Grundlagen zu kennen und anzuwenden sowie die zahlreichen Rahmenbedingungen angemessen zu berücksichtigen.

    In diesem Workshop-orientierten Seminar erarbeiten wir nicht nur die Theorie des OKR-Modells, wir üben auch ausreichend die praktische Anwendung und erarbeiten die Faktoren für Erfolg und Misserfolg der Einführung im Unternehmen.

    Ihr Nutzen

    Nach Teilnahme an diesem Seminar können Sie als OKR Coach die Einführung und Durchführung von OKR in Ihrem Unternehmen erarbeiten und in allen Ebenen der Organisation praktisch begleiten.

    Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme, für weitere Details und Anmeldung bitte hier klicken:

    zur Anmeldung
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    Damit Sie Ihre Projektlandschaft noch besser in den Griff bekommen.

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