Praxisorientierte
Beratung rund um
Strategisches
Portfolio-Management

Wir beraten Sie klar praxisorientiert.
Damit Sie Ihre Ihre Projektlandschaft so steuern können, dass Sie kontinuierlich Ihre Ziele erreichen.

Projektübergreifende Portfoliosteuerung zielsicher einführen

Die große Vielfalt an Projekten und Initiativen macht Ihnen das Leben schwer, verzögert wichtige Entscheidungen und erschwert die Unternehmenssteuerung.

Das muss nicht sein. Die Einführung von projektübergreifender Portfoliosteuerung bringt Klarheit und Transparenz in die Projektlandschaft und erleichtert eine zielsichere Unternehmenssteuerung.

Seit Jahren beschäftigen wir uns mit genau diesem Thema und unterstützen Unternehmen dabei, ihre Projektlandschaft durch strategisches Portfolio-Management in den Griff zu bekommen.

Praxisorientiert und ganzheitlich.

Portfolio-Management

Strategische Planung methodisch verankern

Ein erfolgreiches Portfolio-Management basiert darauf, dass Sie Strategien und taktische Top-Maßnahmen klar formuliert mit Zielvorgaben versehen. Stützend auf diesen eindeutigen Vorgaben überführt das Portfolio-Management die Maßnahmen in die Umsetzung, überwacht die Zielerreichung bzw. greift steuernd ein.

Ganz praktisch und unkompliziert bereiten wir mit Ihnen Strategie- und Taktik-Workshops vor, moderieren die ersten Termine und stellen gemeinsam mit Ihnen sicher, dass die Ergebnisse in das Portfolio- und Projekt-Management überführt und somit nachverfolgt werden.

Sie möchten die Strategieplanung methodisch und nachhaltig verankern? Basierend auf praxisorientierten Methoden und Standardmodellen wie OKR (Objective and Key Results) oder Hoshin Kanri entwickeln wir die für Sie ideal integrierte Methode zur strategischen Unternehmensplanung und -steuerung.

Mehr Informationen zu den 4 Elementen des Portfoliomanagements.

Was können wir für Sie tun? 

Die adensio-Beratungslösungen

Individuelle Beratung

Durch unsere umfangreiche Erfahrung als Projektbegleiter, Technologieexperte, Prozessexperte, zertifizierter Trainer, Moderator und Coach können wir Ihnen in zahlreichen Bereichen weiterhelfen und Sie dazu individuell beraten.

Wir unterstützen und beraten Sie gerne auf Augenhöhe.

Mehr zum Thema

Projektportfolio-Management as a Service

Sie möchten ein professionelles Projektportfolio-Management (PPM), aber

• Sie haben bisher keine Erfahrung damit?
• Sie können dafür keine eigenen Mitarbeiter einsetzen, weil das zu aufwendig oder zu teuer ist?
• Sie wollen zügig und ohne Risiko starten?

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Assessment der strategischen Projektinvestitionen – ASPI

Welche Ihrer Projekte sind effizient?
Wo lohnt es sich, wie zu investieren?
Wie setzen Sie Ihre strategische Ausrichtung konkret um?

Mit der Kombination aus Beratung und Software-Lösung ASPI erhalten Sie innerhalb von zwei Wochen fundierte Antworten.

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Reifegradanalyse der Projektorganisation – RAPO

Etwas in Ihrer Projekt-Organisation stimmt nicht? Sie finden nicht heraus, wo es hakt? Sie wünschen sich, dass Projekte besser laufen?

Die Reifegrade-Analyse RAPO zeigt klar, wo Ihre Projekt-Organisation gerade steht, fokussiert auf notwendige Veränderungen und setzt diese in Gang.

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Mindful Leadership

Seminare, Training, Coaching und Nachbetreuung zum Thema Stressbewältigung und Resilienz mit praktischen Anwendungsbeispielen, um achtsames Arbeiten und Stressprävention langfristig im Unternehmen zu etablieren.

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Nutzen Sie unsere kostenlosen
Online-Sprechstunden und Live-Trainings

Vom Versuch Strategie mit agilen Produktteams in Einklang zu bringen – Learnings aus dem Aufbau einer Mulitprojektorganisation

Freitag, 17.02.2023 – 10:30 UHR
Ort: online


Die Vision:

Strategisches bzw. Lean & Agile Portfoliomanagement als ergänzende Methode zur Unternehmenssteuerung verbindet Strategie mit Taktik und sichert die erfolgreiche „digitale“ Transformation mittels Durchsetzung der „richtigen“ strategischen Initiativen & Projekte.

Inhalt:

Haben wir noch etwas (passendes) in unserer Pipeline? Wie groß ist die Pipeline und wie sind die Initiativen, Projekte, Produkte und Investitionen bewertet? Wie wirkt sich das auf unsere Budget, unsere Strategien und Ziele aus?

Diese und weitere Fragen beantworten wir mit Ansätzen aus dem klassischen und strategischen PPM und Elementen aus dem SaFe Framework in Zusammenspiel mit unserer stazy Software.

Neugierig geworden?

Dann melden Sie sich zu unserer neuen Was wäre, wenn … Reise an und seien Sie am 17.02.2023 um 10:30 Uhr live dabei!

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Damit Sie Ihre Projektlandschaft noch besser in den Griff bekommen.

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