turning strategy into reality

Wir bringen Ihr Portfolio zum Fliegen

Alles was Sie brauchen, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.

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Erstgespräch

Viele Unternehmen stehen jetzt vor komplexen Herausforderungen

  • wachsende Anzahl unterschiedlichster Projekte
  • steigende Komplexität
  • hohe Veränderungsgeschwindigkeit des Markts und bei der Technologie
  • Unsicherheit und Volatilität

Richten Sie Ihr Unternehmen optimal auf Ihre strategischen Ziele aus!

Wir begleiten Sie mit Beratung, Schulung und Software rund um die Steuerung komplexer Projektlandschaften und Investitionen. Dazu zählen Transformationsaktivitäten, Innovationsprojekte, Digitalisierungsprogramme, Veränderungsmaßnahmen und Zukunftsinitiativen.

Mit adensio haben Sie einen Partner, der im strategischen Portfolio-Management zu Hause ist.

Erstgespräch

Herausforderungen langfristig begegnen

Alles für bessere Unternehmenssteuerung mit Strategischem Portfolio-Management

Praxisorientierte Beratung

Wir beraten Sie klar praxisorientiert. Damit Sie Ihre Ihre Projektlandschaft so steuern können, dass Sie kontinuierlich Ihre Ziele erreichen.

Praxisgerechte Trainings

Von Beratern für Menschen. Praxisgerecht konzipiert und durchgeführt. Von offenen Trainings bis zu unternehmensspezifischen Schulungskonzepten.

Strategische Software

Komplexe Projektlandschaften besser planen, bauen und betreiben. Schaffen Sie umfassende Transparenz und beenden Sie das Projekt-Chaos.
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Ausbildung zum OKR Coach

Mittwoch 12.10.22 – Freitag 14.10.22
Ort: Online


Übung macht den Meister

Das Managementsystem „Objectives & Key Results“ setzt den methodischen Rahmen, um in Unternehmen strategiegebundene und klare Ziele zu erarbeiten und diese fokussiert und transparent umzusetzen.

Soweit die Theorie.

In der Praxis zeigt sich für uns immer wieder, dass die Einführung von OKR im Unternehmen nicht die gewünschten Resultate erbringt. Zu oft wird einfach losgerannt, ohne die theoretischen Grundlagen zu kennen und anzuwenden sowie die zahlreichen Rahmenbedingungen angemessen zu berücksichtigen.

In diesem Workshop-orientierten Seminar erarbeiten wir nicht nur die Theorie des OKR-Modells, wir üben auch ausreichend die praktische Anwendung und erarbeiten die Faktoren für Erfolg und Misserfolg der Einführung im Unternehmen.

Ihr Nutzen

Nach Teilnahme an diesem Seminar können Sie als OKR Coach die Einführung und Durchführung von OKR in Ihrem Unternehmen erarbeiten und in allen Ebenen der Organisation praktisch begleiten.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme, für weitere Details und Anmeldung bitte hier klicken:

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Damit Sie Ihre Projektlandschaft noch besser in den Griff bekommen.

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